齐鲁政情-这个市的书记市长都是“70后”,他们3天跑11地观摩了65个项目

齐鲁政情|这个市的书记市长都是“70后”,他们3天跑11地观摩了65个项目
6月1日至6月3日,聊城市委书记孙爱军,市委副书记、市长李长萍带队,跑了8个县和3个市属开发区,现场观摩了65个重点项目。揭露材料显现,聊城市委书记孙爱军,1972年3月生,2019年2月任聊城市委书记。市委副书记、市长李长萍,1975年4月生,2019年12月任聊城市委副书记,副市长、代市长,市政府党组书记,2020年5月当选为聊城市市长。在抗击新冠肺炎疫情获得严重战略效果、推动企业复工复产获得阶段性成效的局势下,孙爱军与李长萍两位“70后”,与聊城市几大班子领导、各县委书记、县长、市属开发区党工委书记、管委会主任、市直有关部分首要担任人一同,先后来到聊城的东昌府区、旅行休假区、阳谷县、莘县、冠县、临清市、高唐县、茌平区、东阿县、高新区、经济开发区,现场观摩的总出资471.4亿元的65个项目。6月4日,聊城市对现场观摩状况进行了总结。孙爱军指出,这次观摩与去年相比有了新变化、新前进,首要体现在新项目增多了、县市区之间的距离缩小了、园区化展开认识显着增强了、“腾笼换鸟”迈出了实质性脚步。除了成果,还看到了什么?孙爱军指出,各县市区在各种困难叠加的局势下,可以获得这样的成果,是值得必定的,但仍然存在大项目少、财税奉献大的项目少、外资项目少等问题。本年咱们面对的局势反常严峻,要战胜疫情带来的严重影响,完结好“六稳”“六保”使命,全市上下有必要坚持战略定力,锲而不舍地把展开作为处理问题、应对应战的底子举动,支付数倍于往常的尽力,全面营建大干快上、如火如荼的展开气氛。怎么处理问题、破解难题、乘势而上?孙爱军说,要愈加锲而不舍地树立“制造业强市”理念。要让传统工业“强”起来。环绕我市的传统优势工业狠下功夫,经过引入专家人才、先进技术,与行业龙头企业战略协作等途径,锲而不舍地抓技术改造、抓变革立异、抓转型晋级,实在增强中心竞赛力。要让新兴工业“长”起来。加强方针支撑和要素保证,精心培养、倍加呵护,使其赶快生长强大、成为气候。要让企业数量“多”起来。全力抓好规划以上工业企业“升规纳统”,保证应统尽统。要让工业生态“好”起来。集合工业培养、龙头企业帮扶、人才引入奖赏、资金土地保证等方面,研讨出台一系列细化、具体化、可操作性强的保证办法,让企业实在感受到“真金白银”的支撑。孙爱军说,要愈加锲而不舍地树立“双招双引是经济作业生命线”理念。从市级领导同志做起,各级领导干部都要举动起来,拿出更多精力、支付更多尽力投入到“双招双引”作业中。特别是各县市区党政首要担任同志,要锲而不舍地拿出抓经济作业80%的精力抓“双招双引”。要策划好“双招双引”大会等活动,发挥好专业团队招商、以商招商等各方面的效果,抓住修订“双招双引”奖赏方针,更好地调集作业积极性。孙爱军说,要愈加锲而不舍地树立“项目为王”理念。要做到全部资源跟着项目走、全部服务围着项目转,特别是关于国际500强企业、独角兽企业、严重外资项目,以及企业总部、行业龙头等,要解放思想、全力争夺,施行“一事一议”,在经过合法性检查的前提下,该给的方针都要给到位。要锲而不舍地执行“三个但凡”的许诺,对市场主体坚持“法无制止皆可为”,增强企业出资决心,优化企业展开环境。孙爱军说,要愈加锲而不舍地宏扬“勤勉敬业、勇于担任、立刻就办、锲而不舍”的作业作风。市县党政领导班子成员要当好“施工队长”,认真执行帮包项目、遍访企业、现场办公等准则,深化一线,走上前哨,带领全市各级干部冲锋陷阵、攻坚克难。各级党组织要真正为担任者担任,为担任者担任,坚决树牢正确的用人导向。3天的观摩活动,给“75后”李长萍留下了深刻印象。李长萍说,观摩活动看状况,有决心;看策划,有思路;看规划,有底气;看结构,有动力。李长萍以为,重点项目建造是期望、是未来,是经济作业的总抓手、“牛鼻子”。加速项目建造要抓节点、提速度。要展开“单月冲刺双过半,百日攻坚保全年”举动,紧盯半年这个要害节点,6月份全面吹响冲锋号,保证时刻过半、使命过半;在第3季度继续展开百日攻坚,把作业往前赶,进步项目的当期完结量。提速度便是做到“三快”,即手续处理要快、建造施工要快、应统尽统要快。李长萍说,破解瓶颈问题要抓保证、提效能。要加强土地保证,处理用地的问题。强化集约节省用地,完善用地点评机制,强化僵尸企业处置。要拓宽融资途径,处理资金的问题。完善金企对接机制,立异融资形式,加大上市直接融资力度。要守牢底线红线,处理容量的问题。推动动力代替,有用下降能耗、煤耗;在项目推动过程中,要深化细致地做好群众作业。李长萍说,推动策划争夺要抓统筹、提规范。要环绕国家严重战略,赶紧策划和储藏一批严重交通基础设施项目;依托九大工业集群,策划施行一批延链、强链、补链项目;集合城乡建造、生态环保、教育卫生等单薄范畴,策划一批打基础、利久远的民生项目。要加强债券项目、基础设施项目和方针争夺。关于小微企业,要育苗扶壮,着力打造一批孵化器,发明宽松的展开环境;关于中等企业,要洒水上肥,测验打造一些敞开的使用场景,支撑企业实验新技术、新理念,推动企业完成跨过展开;关于骨干企业,要做大做强,构成竞赛新优势。李长萍说,展开双招双引要抓对接、提质量。要进步精准度,做到活动精准、对接精准、方法精准、方针精准。要进步契合度,各县都要找准各自的工业定位和展开定位,清晰2-3个主导工业,集中力量展开工业招商,向上游追溯质料、向下流拓宽产品,不断延伸工业链、进步价值链。要进步集合度,推动变革、完善配套、立异机制。李长萍说,完善作业机制要抓联动、提合力。要强化专班推动,树立重点项目服务专员准则,树立市县协同、部分协同,工业及项目的“条块结合、以块为主、多方联动“的作业机制。要强化动态调整,完善项目库的动态调整机制。要强化催促督导,施行一月一调度、一季一通报。要强化查核考评,对大项目推动既要重视扩展增量、进步投速方面的查核,更要重视投向、投效方面的查核。